回首2022年上半年 ，全球变局和疫情交织影响 ，经济形势充满诸多不确定性 ，市场下行压力一连 ，企业挑战加剧 ，但政策端、金融端和企业端都在一直释放出起劲信号 ，让这份挑战中也潜在着机缘。
运动现场图
7月15-16日 ，众安控股召开为期两天的“协同融合 砥砺前行”半年度谋划剖析聚会 ，地产、商业、效劳、资源、修建、代建等各工业板块的主干职员以“线上+线下”团结的方法加入聚会 ，基于对目今情形形势的剖析和研判 ，举行各工业整体谋划剖析总结及协同计划汇报 ，对下半年岁情妄想举行深入探讨和研究 ，共绘生长新蓝图。
头脑碰撞
协同融合 工业互动
此次聚会以“梳理各板块妄想情形 ，总结事情找出问题 ，拉通各板块营业主干举行有用交圈”为目的 ，以期实现板块间共促共进 ，完玉成年各项目的使命。
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上半年以来 ，众安起劲应对严肃重大的市场形势 ，全力以赴抓好谋划治理、疫情防控等各项事情。各板块认真人逐一汇报半年度事情亮点及缺乏 ，并提出了下半年度的事情目的和妄想。与会职员在听取汇报之后 ，划分就各板块间需协同的问题息争决计划举行了交流碰撞 ，现场讲话踊跃 ，看法鲜明 ，佳句频出 ，线上线下参会职员纷纷提出各自的看法 ，形成了诸多有用建议。
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控股公司列位向导也就相关问题举行了针对性点评 ，逐一剖析、铺排各项事情 ，在本次聚会中取得了实质性效果 ，以实现多元化营业与地产开发主业协同生长 ，为集团可一连、高质量生长提供新的增添点。
亮点回首
高昂有为 勇毅笃行
在行业内外部面临巨变的大情形下 ，众安人在波折和难题中展现出“难题眼前要仰面 ，逆水敢行舟”的众安精神。各大工业板块虽未能突破市场桎梏领军突起 ，但也在多个层面取得较好效果 ，内耕外拓 ，勇猛赢战市场。
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地产：奋力拼搏 ，向阳前行
地产板块接纳“谋划”+“治理”并举的战略 ，重点在项目节点管控、本钱控制、品质体现、客户知足度、标准化应用及制度执行落地等方面开展治理行动 ，进一步提升众安的康健企业参数及品牌美誉度。
谋划层面 ，投拓货值完成上半年目的的106.11% ，回款指标告竣上半年目的的98.2% ，客户知足度89.8分远超行业均值 ，要害性财务指标（剔除预售款子后资产欠债率、净欠债率、现金短债比）在国家“三道红线”的权衡标准下始终坚持绿档 ，彰显了企业的康健生长属性。
治理层面 ，围绕“储、建、供、销、回、存、结”六字一体化大运营作战理念指导公司谋划 ，聚焦效益 ，提升资源整合能力和治理协同能力 ，致力于打造高效能治理团队 ，实现谋划目的和效益提升。
商业：勠力同心 ，立异增效
作为以轻资产运营为焦点的工业板块 ，商业板块-中国新都会商业生长有限公司受疫情攻击影响最大。上半年各地疫情防控形势严肃重大 ，中国新都会旗下阛阓、旅馆、影视、教育、文旅、工业园等各个工业如履薄冰 ，但全体职员始终勠力同心 ，在疫情中展现轶群安人的韧性。
竞得杭州西湖区三墩西单位商业地块 ，与多家外部单位告竣相助提升工业勾地的竞争力；增强伯瑞特旅馆新媒体营销系统建设 ，在各地豪华旅馆抖音人气榜排名、热销榜排名均位列前5 ，在疫情影响下依然实现了较好的营收；教育工业探索出了适合社区拓展的托育产品模式 ，麦琪萝丝亲子家庭教育俱乐部（杭州萧山东巢艺术公园店）盛大开业；众安文旅落地杭州滨江区长河老街轻资产运营治理项目 ，开拓了全新的营业模式；工业园吸纳了众多高新手艺企业入驻 ，实现了创收溢价......疫情的攻击和市场的挑战 ，也折射出行业生利益在主要的转折点上 ，若是在暗潮涌动下捉住行业生长突破点 ，就能在时代洪流中立于不败之地。
效劳：务实稳进 ，思变破局
效劳的实质是提高客户知足度 ，详细体现在一样平常效劳的点滴中。疫情重复确当下 ，众安智慧生涯起劲响应疫情防控指挥部的要求 ，落实物业治理责任 ，切实做好“外防输入”事情 ，坚决筑牢社区第一道疫情防地。防疫步伐“硬核”出击 ，防疫效劳“暖心”陪同 ，只为给业主家人们带来无限的清静感。
而业绩方面 ，众安智慧生涯上半年获得中指研究院百强物业企业榜单第42位；拓展了住宅、写字楼、工业园、综合体、公建等业态项目；扩充社区增值效劳 ，增添车位租售、美居、抵家等效劳 ，在每一项细微的效劳中 ，逐步提升客户知足度。
资源：顺应趋势 ，价值投资
众何在产融团结方面早有结构 ，以降低重资产谋划危害。众安资源自建设以来 ，总资产规模已近10亿元 ，投资企业皆处于高潜行业 ，而在今年上半年 ，各被投企业都取得阶段性希望 ，其中被投企业Delhivery、云从科技完成上市刊行 ，八维通、竹间智能划分完成新一轮融资上市......泛起一派欣欣向荣情形。别的 ，还起劲扩展生物医药领域投资国界 ，优化投资结构 ，为集团各工业赋能。
修建+代建：精练内功 ，夯实基础
履历了长达多月的疫情歇工、质料断供 ，修建板块-众好建科遭遇了亘古未有的挑战 ，但因其承载着为客户建设优美家园的使命 ，在复工后紧抓项目进度 ，严守项目质量清静 ，虽未能百分百完成半年度产值妄想 ，但依然交出了一份优异的效果单。项目拓展也颇有收获 ，并在工业链妄想上新增精装修营业。
代建营业作为众安的轻资工营业先锋 ，在今年上半年举行了营业的全新定位和结构梳理 ，外部成绩方面荣获中指研究院揭晓的房地产代建运营优异企业 ，并有用整合跟进诸多优质项目；内部效果方面实验了成绩共享妄想 ，扩充合资人资源库 ，为以后的项目拓展涤讪扎实基础。
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董事长课堂
穿越低谷的谋划之道
面临市场下行和疫情重复的倒运时势 ，能够取得这些效果实属不易。董事长施中安先生要谴责体众安同仁准确认清形势 ，周全剖析难题 ，着力解决问题 ，时刻坚持如临深渊、如履薄冰的心态 ，切实增强；小⒃鹑胃泻褪姑 ，着力解决主营营业、工业协同、人才步队、事情作风等方面保存的问题 ，夯实生长基本 ，守护宽大客户的优美生涯 ，锚定目的不松开 ，提振精神再奋进！
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作为企业的掌舵人和领航者 ，董事长施中安先生围绕目今的市场情形开展了名为“穿越低谷的谋划之道”领航课堂 ，向导全体众安人拨开迷雾 ，突破逆境。
董事局主席施中安
信心与刻意：要有关于市场的信心和战胜难题的刻意 ，市场触底反弹之后将迎来行业新的高点 ，在这时代需做好沉淀 ，提升产品价值；
自信和自强：引发内部员工的动能 ，施展精英的实力 ，通过以内促外的要领 ，发动外部销售 ，要以产品为中心 ，为销售提供足够的支持。
层级的实力：从上而下转达实力 ，下层员工的斗志意志以及精神面目情形反应的是上层的问题 ，以是众安团队要做到从上层最先转达为目的不懈斗争的正能量。
统一的目的：要围绕着绝对统一的目的 ，如履薄冰 ，不可松懈 ，所有治理层以及各条线的职员在事情、治理上面要专心、专心 ，不可太过松开、务虚。
同伴的协同：各板块都要起劲整合上下游工业链资源 ，板块之间更要相互帮助、相互增进、相互监视 ，强化相助的意识 ，施展相助同伴的实力。
智者 ，识时务 ，修品行 ，敢于面临难题 ，敢于肩负责任 ，志勇双全 ，方能战无不堪。
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风劲潮涌 ，自当扬帆破浪；任重道远 ，更需策马扬鞭。2022下半年 ，众安将以务实奋进为基调 ，以可一连生长为目的 ，顺应市场谋变 ，一连向上突破 ，勇猛赢战未来 ，在这热浪翻涌的时节 ，怀揣着更胜一筹的热情与刻意 ，绘就企业高质量生长的新名堂 ，迎风再启航！
