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中流击水 改革谋变 2021-2022众安控股年度谋划事情聚会乐成举行
2022.01.16

掀开2021  ,循着时间的轴线  ,我们看到了一群人的拼搏与自满。围绕“众享优美生涯”的品牌理念  ,众安以土地为卷  ,理想为笔  ,用产品和效劳与都会共筑优美。


征途漫漫  ,天长地久。1月14-16日  ,众安控股召开以“中流击水·改革谋变”为主题的 2021-2022年度谋划总结聚会。此次聚会接纳现代化办公“云端聚会”模式连通各下属公司  ,众安人在线齐聚  ,总结过往  ,扬帆再起航。


地产、商业、效劳、资源等各大营业板块焦点治理层划分参会  ,周全复盘2021年度各项事情  ,总结履历  ,做好2022年各项事情妄想及安排。


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| 运动现场图


深度复盘 总结归纳


回首2021  ,众安旗下各营业板块稳步前进  ,争相放彩;嵘  ,各营业板块相关认真人对整年的业绩情形作了详细汇报  ,从中获悉众何在2021年始终坚持着锐意奋进的拼搏姿态  ,结下累累硕果。


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| 运动现场图


销售方面  ,在2021年中国房地产企业销售百强榜(泉源于克而瑞数据)上  ,众安跃升至91位  ,集团全口径签约金额完成287.8亿元  ,并以36%的年增添率位列浙系房企前茅。


投拓方面  ,2021PG电子精准结构  ,驻足长三角区域做战略深耕  ,通过招拍挂、收并购、工业勾地等多元化方法举行优质土地资源的拓展。在杭州、宁波、台州、温州、义乌、衢州等地成交土地13宗  ,总修建面积约320万方  ,拓展货值338亿元。


财务方面  ,三道红线一连“绿档”  ,以稳健的财务数据继续连任“在港上市房企财务稳健性TOP10”(泉源于中国指数研究院)  ,并依附着强盛的生长潜力  ,于今年获得了”在港上市房企投资价值TOP10”(泉源于中国指数研究院)的称呼  ,未来众安仍将坚持以财务康健为企业快速生长的条件  ,走稳、走好前进的每一步!


多元营业板块  ,中国新都会与多家着名企业开展战略相助  ,加速推动都会更新  ,赋能区域经济社会高质量生长;众安商业开发“未来社区综合运营”?  ,打造“众享生涯”品牌并全新亮相  ,开启了商业板块理想生涯新纪元;众安旅馆2021规模实现了质的提升  ,签约委托治理旅馆4家  ,荣获双项行业殊荣;众安影视在疫情影响的特殊配景下  ,实现逆势跃升  ,探索出唯一无二的生长之路;众安教育麦琪萝丝亲子家庭俱乐部新开4家门店  ,实现品牌扩张;众安文旅紧跟国家十九大报告提出的“墟落振兴”战略  ,乐成承接“浙江省万万工程项目”  ,打造特色品牌IP。

 

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作为集团焦点营业之一的众安智慧生涯板块  ,继续连任“2021中国物业效劳百强企业”  ,众安智慧生涯租售中心旗舰店盛大开业  ,谋划市场营业进一步开拓;众安资源审慎推动投资、探索投资模式  ,完成新能源、地产上下链协偕行业深度研究  ,多个被投企业深受市场认可  ,生长潜力无限  ,并在康养基金领域进一步深耕  ,一直精益研究驱动投资模子。


荣耀加冕 再创佳绩


改革谋变  ,踔厉高昂。各营业板块的累累硕果之下  ,是全体众安人的辛勤和支付。


为激励全体员工一直进取、再创佳绩  ,聚会上  ,集团对各营业板块涌现出的优异团队及小我私家都给予了表扬和勉励  ,向他们的事情与支付表以认可  ,希望全体同仁以模范为实力  ,再接再厉  ,再创佳绩。


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战略宣贯 同谋未来


在“黑天鹅”频现的2021年  ,众安仍然稳健前行  ,经受住了市场的磨练  ,各板块增添势头强劲。


各板块总裁也在聚会上做出了详细的事情安排。


房产板块在稳健谋划的条件下  ,将围绕“支持战略、夯实组织、助力谋划”的焦点理念  ,深化落实八八战略  ,建设健全大运营管控战略  ,优化项目开发战略和组织治理战略  ,不忘初心  ,切记使命  ,为实现众安适时稳健生长聚力前行;只争朝夕  ,不负韶华  ,为成绩集团的雄伟蓝图而起劲拼搏!

 

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| PG电子总裁张坚钢


商业板块将恪守“投拓生长、谋划收入、效益利润”三条红线  ,聚焦利润、聚焦治理  ,狠抓生产等要害事情  ,增强工业联动  ,以资源共享、内容互补、品牌共创实现效益的叠加和裂变。


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| 中国新都会总裁施南路


效劳板块对“谋划、组织、治理”三方面作出三大战略铺排  ,未来将实现票鹄膻基、规模扩张、团队高能  ,通过牢靠、谋新、谋快  ,施展自身工业特点  ,投入2022年目的实现的新征途。


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| 众安智慧生涯总裁孙志华


资源板块坚持产融团结、产投协同  ,开展房地产上下游工业链投、融资;坚持价值导向  ,聚焦行业趋势开展重点赛道深度结构投、融资  ,将勉力以众安资源为桥梁  ,助力PG电子及下属企业、被投企业共创价值!

 

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| 众安资源总裁施金帆(线上参会)


改革谋变 搏击前行


三天的聚会效果斐然  ,各营业板块对一年岁情的得与失举行了深入剖析  ,对来年的事情妄想做了周密安排  ,董事局主席施中安先生在各板块聚会上的主题演讲更是发人深省。


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| PG电子董事局主席施中安


他以为  ,所有的治理层都需清晰自己的定位  ,首先是谋划者  ,然后才是治理者  ,每小我私家都应该从资源整合者的角度去思索和妄想公司的未来;别的  ,企业的规模不是第一位的  ,信誉才是  ,民营企业只有信誉这唯一个法宝  ,无信誉则无法立业;而企业生涯依赖的是盈利能力  ,有多大的盈利能力就有多大的生长动力、竞争力和市场占有率  ,众安要把控财务危害  ,提高利润空间  ,为投资者和客户都创立效益。


他还体现  ,PG电子将坚定不移地秉持康健生长、稳步前行的战略目的  ,围绕着以人为本的焦点理念  ,为员工营造协调的事情情形、营造稳健的事业远景、营造幸福的众安生涯。


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| 运动现场图


以人为本 康健生长


击鼓催征稳驭舟  ,奋楫扬帆启新程。


面向2022  ,众清静体要全力以赴、凝心聚力  ,共迎行业挑战和机缘  ,实现稳健生长;同时要“聚心、聚焦、聚力”  ,着眼当下  ,放眼久远  ,肩负起新的继续与使命  ,全力冲刺业绩目的  ,续写新一年的绚烂篇章!


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